<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Servis Plus</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Servis Plus</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Сервис plus</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">1993-7768</issn>
   <issn publication-format="online">2413-693X</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">16049</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.22412/1993-7768-11-1-7</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Полемика</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Debate</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Полемика</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">SYSTEM OF SERVICE IN EMERGENCY MANAGEMENT  IN CONTEMPORARY RUSSIA</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Система сервиса в управлении чрезвычайными ситуациями современной России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Вакарёв</surname>
       <given-names>Александр Алексеевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Vakarev</surname>
       <given-names>Aleksandr Alekseevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ломакин</surname>
       <given-names>Александр Анатольевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Lomakin</surname>
       <given-names>Aleksandr Anatol'evich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Волжский институт экономики, педагогики и права, г. Волжский; Волгоградский государственный университет,  г. Волгоград,</institution>
     <city>Волгоград</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Волжский институт экономики, педагогики и права, г. Волжский; Волгоградский государственный университет,  г. Волгоград,</institution>
     <city>Волгоград</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Волгоградский государственный университет</institution>
     <city>Волгоград</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Волгоградский государственный университет</institution>
     <city>Волгоград</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>11</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>75</fpage>
   <lpage>83</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://rguts.editorum.ru/en/nauka/article/16049/view">https://rguts.editorum.ru/en/nauka/article/16049/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена исследованию вопросов использования комплекса сервисных организаций для проведения  мероприятий  по  локализации  последствий  чрезвычайных  ситуаций  (ЧС)  и  их  преодоления.  Современный комплекс сервисных организаций весьма широк и разнообразен. Он позволяет решать &#13;
специфические задачи по заказам отдельных потребителей с целью удовлетворения их специфических потребностей на весьма высоком уровне качества. В целом система предупреждения ЧС и пре-&#13;
одоления их последствий в России носит корпоративный характер, все вопросы в системе решаются  в  жестко  регламентируемом  режиме.  Здесь  господствуют  типовые  подходы  и  ориентация  на  &#13;
предоставление среднего нормируемого объема благ и ресурсов, требуемых для выживания и выхода &#13;
из кризиса. Чрезвычайный характер принимаемых мероприятий во многом оправдывает такое положение дел, но современные возможности позволяют и в чрезвычайный период обеспечивать индиви-&#13;
дуальные интересы и предпочтения, особенно если это касается уязвимых слоев населения (женщин, детей, инвалидов) и в других случаях. Наилучшим механизмом обеспечения такого индивидуального &#13;
подхода  выступает  привлечение  организаций  сервиса.  При  всем  том  привлечение  сервисных  организаций  к  проведению  широкомасштабных  мероприятий  системы  обеспечения  безопасности  в  ЧС  имеет  множество  сложностей  и  требует  эффективного  планирования  и  координации.  Это  обусловливает необходимость создания эффективной научно-методической базы и соответствующей &#13;
подготовки. Научно обоснованное использование данного комплекса организаций в период ЧС резко повысит качество и эффективность всех проводимых мероприятий и даст возможность провести &#13;
восстановительные работы таким образом, чтобы обеспечить повышение качества жителей населения пострадавших регионов и рост эффективности экономики после завершения всех необходимых &#13;
работ.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Статья посвящена исследованию вопросов использования комплекса сервисных организаций для проведения  мероприятий  по  локализации  последствий  чрезвычайных  ситуаций  (ЧС)  и  их  преодоления.  Современный комплекс сервисных организаций весьма широк и разнообразен. Он позволяет решать &#13;
специфические задачи по заказам отдельных потребителей с целью удовлетворения их специфических потребностей на весьма высоком уровне качества. В целом система предупреждения ЧС и пре-&#13;
одоления их последствий в России носит корпоративный характер, все вопросы в системе решаются  в  жестко  регламентируемом  режиме.  Здесь  господствуют  типовые  подходы  и  ориентация  на  &#13;
предоставление среднего нормируемого объема благ и ресурсов, требуемых для выживания и выхода &#13;
из кризиса. Чрезвычайный характер принимаемых мероприятий во многом оправдывает такое положение дел, но современные возможности позволяют и в чрезвычайный период обеспечивать индиви-&#13;
дуальные интересы и предпочтения, особенно если это касается уязвимых слоев населения (женщин, детей, инвалидов) и в других случаях. Наилучшим механизмом обеспечения такого индивидуального &#13;
подхода  выступает  привлечение  организаций  сервиса.  При  всем  том  привлечение  сервисных  организаций  к  проведению  широкомасштабных  мероприятий  системы  обеспечения  безопасности  в  ЧС  имеет  множество  сложностей  и  требует  эффективного  планирования  и  координации.  Это  обусловливает необходимость создания эффективной научно-методической базы и соответствующей &#13;
подготовки. Научно обоснованное использование данного комплекса организаций в период ЧС резко повысит качество и эффективность всех проводимых мероприятий и даст возможность провести &#13;
восстановительные работы таким образом, чтобы обеспечить повышение качества жителей населения пострадавших регионов и рост эффективности экономики после завершения всех необходимых &#13;
работ.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>система  сервиса</kwd>
    <kwd>услуга</kwd>
    <kwd>чрезвычайная  ситуация</kwd>
    <kwd>развитие</kwd>
    <kwd>организация</kwd>
    <kwd>пред- упреждение</kwd>
    <kwd>безопасность</kwd>
    <kwd>жизнеобеспечение  населения</kwd>
    <kwd>сервисная  организация</kwd>
    <kwd>предупреждение   ЧС</kwd>
    <kwd>преодоление  последствий  бедствий</kwd>
    <kwd>малые  предприятия</kwd>
    <kwd>средние  предприятия</kwd>
    <kwd>потенциально   опасный объект</kwd>
    <kwd>зона бедствия</kwd>
    <kwd>мониторинг</kwd>
    <kwd>специфические услуги</kwd>
    <kwd>планирование</kwd>
    <kwd>организация</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Легенда (Agenda) Стояла хорошая октябрьская погода, и работники ОАО «Завод синтеза органических веществ» во второй половине рабочего дня в пятницу уже строили планы на выходные дни. Однако в 15 часов 48 минут по местному времени в небе появилась яркая точка, которая, разрастаясь в считанные минуты, превратилась в метеор, рухнувший на территорию завода в районе хранилищ сильнодействующих ядовитых веществ, используемых на предприятии в технологических целях. Возник мощный взрыв, разрушивший некоторые здания предприятия, а в воздухе появился удушливый запах смеси фтора, аммиака и хлора.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Антонов И. Ю. Стратегия и методология инновационного развития: зарубежный и отечественный опыт. М.: Дашков и Ко, 2013. 159 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Antonov I. Yu. Strategiya i metodologiya innovacionnogo razvitiya: zarubezhnyy i otechestvennyy opyt. M.: Dashkov i Ko, 2013. 159 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Борисова Н. Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами. М.: Креативная экономика, 2014. 132 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Borisova N. N. Innovacionno-orientirovannoe upravlenie chelovecheskimi resursami. M.: Kreativnaya ekonomika, 2014. 132 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Буянова М. Э. Выявление и идентификация рисков развития макрорегионов (на примере регионов ЮФО) // Управление риском. 2007. № 2 (42). C. 14-21.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Buyanova M. E. Vyyavlenie i identifikaciya riskov razvitiya makroregionov (na primere regionov YuFO) // Upravlenie riskom. 2007. № 2 (42). C. 14-21.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Буянова М.Э., Иншаков О. В., Ломовцева О. А. Этноэкономические риски развития Юга России //Региональная экономика: теория и практика. 2007. № 10 (49). С. 5-11.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Buyanova M.E., Inshakov O. V., Lomovceva O. A. Etnoekonomicheskie riski razvitiya Yuga Rossii //Regional'naya ekonomika: teoriya i praktika. 2007. № 10 (49). S. 5-11.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Величко М. В., Ефимов В. А., Зазнобин В. М. Экономика инновационного развития: управленческие основы экономической теории: монография. М.: Директ-Медиа, 201649 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Velichko M. V., Efimov V. A., Zaznobin V. M. Ekonomika innovacionnogo razvitiya: upravlencheskie osnovy ekonomicheskoy teorii: monografiya. M.: Direkt-Media, 201649 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Иншаков О. В. Экономическая генетика и наноэкономика. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2007. 94 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Inshakov O. V. Ekonomicheskaya genetika i nanoekonomika. Volgograd: Izd-vo VolGU, 2007. 94 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Иншаков О. В. О новых методологических подходах в стратегическом планировании развития макрорегионов России // Вестник ВолГУ. № 1, 2003. С. 12-23.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Inshakov O. V. O novyh metodologicheskih podhodah v strategicheskom planirovanii razvitiya makroregionov Rossii // Vestnik VolGU. № 1, 2003. S. 12-23.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Калинина А. Э. Информационный механизм развития региональных хозяйственных систем // Региональная экономика: теория и практика. 200№ 11 (апрель). С. 8-14.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kalinina A. E. Informacionnyy mehanizm razvitiya regional'nyh hozyaystvennyh sistem // Regional'naya ekonomika: teoriya i praktika. 200№ 11 (aprel'). S. 8-14.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Родионов И. И., Божья-Воля Р. Н. Проектное финансирование. СПб.: Алетейя, 2015. 338 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rodionov I. I., Bozh'ya-Volya R. N. Proektnoe finansirovanie. SPb.: Aleteyya, 2015. 338 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Русскова Е. Г. Инфраструктура рыночного хозяйства во временном континууме // Вестник Волгоградского государственного университета. Сер. 3 «Экономика. Экология». 2008. № 1. С. 14-19.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Russkova E. G. Infrastruktura rynochnogo hozyaystva vo vremennom kontinuume // Vestnik Volgogradskogo gosudarstvennogo universiteta. Ser. 3 «Ekonomika. Ekologiya». 2008. № 1. S. 14-19.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Dawar N., Frost T. Completing with Giants. Survival Strategy for Local Companies in Emerging Markets //Harvard Business, March-April 1999. P. 126-137.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dawar N., Frost T. Completing with Giants. Survival Strategy for Local Companies in Emerging Markets //Harvard Business, March-April 1999. P. 126-137.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Eisenbuh M. Disparate Cost of Risk Avoidance // Science. 1988. Vol. 241. p. 1277.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Eisenbuh M. Disparate Cost of Risk Avoidance // Science. 1988. Vol. 241. p. 1277.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
