<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Universities for Tourism and Service Association Bulletin</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Universities for Tourism and Service Association Bulletin</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вестник Ассоциации вузов туризма и сервиса</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">1999-5644</issn>
   <issn publication-format="online">2414-3863</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">4944</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/7939</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Социально-экономические исследования в туризме и сервисе в России и за рубежом</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Socioeconomic research in tourism and service in and out of Russia</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Социально-экономические исследования в туризме и сервисе в России и за рубежом</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Trends in management practice for tourism destinations</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Тенденции в практике менеджмента туристской дестинации</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Харитонова</surname>
       <given-names>Татьяна Викторовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kharitonova</surname>
       <given-names>Tatyana Viktorovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>naceka@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3276-6003</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Вапнярская</surname>
       <given-names>Ольга Игоревна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Vapnyarskaya</surname>
       <given-names>Olga Igorevna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>vap.olga@gmail.com</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Кривошеева</surname>
       <given-names>Татьяна Михайловна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Krivosheeva</surname>
       <given-names>Tatiana Михайловна</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ktm-ipad@mail.ru</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Пензенский филиал)</institution>
     <city>Пенза</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Penza branch Federal  State-Funded Educational Institution of Higher  Education  &quot;Financial University under the Government of the Russian Federation&quot;</institution>
     <city>Penza</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский государственный университет  туризма и сервиса</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Russian State University of Tourism and Service</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2015-02-25T00:00:00+03:00">
    <day>25</day>
    <month>02</month>
    <year>2015</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2015-02-25T00:00:00+03:00">
    <day>25</day>
    <month>02</month>
    <year>2015</year>
   </pub-date>
   <volume>9</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>21</fpage>
   <lpage>27</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://rguts.editorum.ru/en/nauka/article/4944/view">https://rguts.editorum.ru/en/nauka/article/4944/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Менеджмент туристской дестинации за рубежом на протяжении ряда лет является объектом научных исследований и практических разработок. Ключевой целью управления де-стинацией выступает обеспечение ее конкурентоспособности. Для достижения данной цели предлагаются различные подходы, методы, механизмы. Основываясь на составе системы менеджмента туристской дестинации, в статье представлены тенденции, характерные для России. Прежде всего, к таким тенденциям отнесено развитие туристских ресурсов в части создания и продвижения концептуальных туристских ресурсов. Относительно новой тенденцией становится развитие частных и корпоративных музеев. К российским тенденциям менеджмента дестинации отнесена и интеграция объектов показа в сферу туризма за счет более полного использования туристских технологий показа и интерпретации. Безусловно, важной тенденцией становится развитие информационных технологий в туризме, систем туристской навигации. К списку тенденций добавлена и диверсификация турпродуктов дестинации за счет развития новых видов туризма. В статье показан переход к кастомиза-ции туристского продукта за счет предоставления туристам возможности сформировать нужный турпакет. Представлены результаты анализа регулирования в управлении туристской дестинацией. В статье обосновывается вывод, что туристские дестинации из обычных туристских регионов превращаются в территориальные структурные единицы индустрии туризма, обладающие широкими возможностями для удовлетворения разнообразных туристских потребностей; что выражается в: развитии новых видов туризма и формировании концептуальных туристских продуктов; улучшении туристской инфраструктуры, в том числе ее информационной и сервисной составляющих; повышении качества предоставляемых услуг. Для хозяйствующих субъектов также открываются определенные перспективы с точки зрения развития предпринимательских инициатив.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Management of tourist destinations abroad over many years is the subject of research and practical elaborations. The key aim of destination management is ensuring its competitiveness. To achieve this goal, experts offer a variety of approaches, methods, mechanisms. Based on the composition of the management system for tourist destinations, the article presents the trends in this field which are pertinent to Russia. First of all, to such trends can be related development of tourist resources as creation and promotion of conceptual tourist resources. A relatively new trend is the development of private and corporate museums. To Russian trends in destination management can be attributed integration of tourist sites in the tourism industry due to a more comprehensive utilization of tourist technologies in display and interpretation. Of course, an important trend is the development of information technologies in tourism, tourist navigation systems. To the list of trends should be added diversification of tourism products of destinations through the development of new types of tourism. The article shows the transition to the tourism product customization by offering tourists the opportunity to form desired tour packages. The article presents the results of the analysis of governance in the management of tourist destinations. The article substantiates the conclusion that tourist destinations are transformed from usual tourist regions into territorial structural units of the tourism industry, with extensive capabilities to meet diverse needs of tourism; resulting in: development of new types of tourism and forming conceptual tourism products; improvement of tourism infrastructure, including its information and service components; improving the quality of services provided. For businesses also uncover some opportunities in terms of entrepreneurial initiatives.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>туристская дестинация</kwd>
    <kwd>тенденции</kwd>
    <kwd>факторы</kwd>
    <kwd>менеджмент</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>tourist destination</kwd>
    <kwd>trends</kwd>
    <kwd>factors</kwd>
    <kwd>management</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Управленческий аспект в отношении такого объекта, как туристская дестинация, в отечественной научной и практической литературе стал предметом дискуссии сравнительно недавно. Туристский регион или территория — более привычные для российских исследователей объекты анализа. Зарубежный опыт, наоборот, основным элементом в туризме признает именно дестина-цию. Проблематика управления туристской дестинацией активно стала обсуждаться за рубежом в начале XXI в., когда появились результаты важнейших исследований системы управления и конкурентоспособности туристских дестинации [7; 9]. В дальнейшем объектами изучения стали отдельные элементы системы менеджмента туристской</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вапнярская О.И., Асоян Т.М. Разработка стандартов гостеприимства на региональном уровне (на примере Ярославской области) // Вестник Ассоциации ВУЗов туризма и сервиса. 2014. Т. 8. № 2. С. 32-38.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vapnyarskaya O.I., Asoyan T.M. Razrabotka standartov gostepriimstva na regional&amp;#180;nom urovne (na primere Yaroslavskoy oblasti). Vestnik Assotsiatsii VUZov turizma i servisa. 2014. T. 8. № 2. S. 32-38.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вязовик СМ. Моделирование системы управления развитием туристско-рекреационной дестинации на основе кризис-менеджмента// Менеджер. Вісник Донецько го державного університетууправління. 2013. №4. С. 134-138.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vyazovik SM. Modelirovanie sistemy upravleniya razvitiem turistsko-rekreatsionnoy destinatsii na osnove krizis-menedzhmenta// Menedzher. Vіsnik Donets&amp;#180;ko go derzhavnogo unіversitetuupravlіnnya. 2013. №4. S. 134-138.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Гончарова Н.А. Организации по менеджменту дестинации (DMOs) как система управления туризмом на национальном, региональном и локальном уровнях: зарубежный опыт // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 11 (59). С. 77.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Goncharova N.A. Organizatsii po menedzhmentu destinatsii (DMOs) kak sistema upravleniya turizmom na natsional&amp;#180;nom, regional&amp;#180;nom i lokal&amp;#180;nom urovnyakh: zarubezhnyy opyt. Upravlenie ekonomicheskimi sistemami: elektronnyy nauchnyy zhurnal. 2013. № 11 (59). S. 77.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Гончарова Н.А. Развитие туристской дестинации. Ольборг: Институт истории, международных и социальных исследований Ольборгского университета, 2010. 128 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Goncharova N.A. Razvitie turistskoy destinatsii. Ol&amp;#180;borg: Institut istorii, mezhdunarodnykh i sotsial&amp;#180;nykh issledovaniy Ol&amp;#180;borgskogo universiteta, 2010. 128 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кривошеева Т.М. Туристские дестинации: вопросы формирования маркетинговых стратегий // Сервис в России и за рубежом. 2014. Т. 8. № 6 (53). С. 217-229.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Krivosheeva T.M. Turistskie destinatsii: voprosy formirovaniya marketingovykh strategiy. Servis v Rossii i za rubezhom. 2014. T. 8. № 6 (53). S. 217-229.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Платонова Н.А., Артемьева О.А., Вапнярская О.И. Зарубежный и российский опыт создания туристских продуктов, основанных на искусственной аттракции: методические особенности // Современные проблемы сервиса и туризма. 2010. № 1. С. 90-96.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Platonova N.A., Artem&amp;#180;eva O.A., Vapnyarskaya O.I. Zarubezhnyy i rossiyskiy opyt sozdaniya turistskikh produktov, osnovannykh na iskusstvennoy attraktsii: metodicheskie osobennosti. Sovremennye problemy servisa i turizma. 2010. № 1. S. 90-96.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Buhalis D. Marketing the Competitive Destination of the Future // Tourism Management. 2000. №21 (1). P. 97-116.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Buhalis D. Marketing the Competitive Destination of the Future. Tourism Management. 2000. №21 (1). P. 97-116.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kozak M. The Practice of Destination-based Total Quality Management // Anatolia: An International Journal of Tourism and Hospitality Research. 2004. Volume 15, Issue 2. pages 125-136.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kozak M. The Practice of Destination-based Total Quality Management. Anatolia: An International Journal of Tourism and Hospitality Research. 2004. Volume 15, Issue 2. pages 125-136.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ritchie B.J.R., Crouch G.I. The competitive destination: a sustainable tourism perspective. UK. CABI Publishing. 2003.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ritchie B.J.R., Crouch G.I. The competitive destination: a sustainable tourism perspective. UK. CABI Publishing. 2003.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Shirazia S.F.M., Soma A.P.M. Destination Management and Relationship Marketing: Two Major Factors to Achieve Competitive Advantage//Journal of Relationship Marketing. 2011. Volume 10, Issue 2. P. 76-87.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shirazia S.F.M., Soma A.P.M. Destination Management and Relationship Marketing: Two Major Factors to Achieve Competitive Advantage//Journal of Relationship Marketing. 2011. Volume 10, Issue 2. P. 76-87.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Zehrer A., Pechlaner H, Hold B. The Development of a Destination Management System (DMS) in South Tyrol // Anatolia: An International Journal of Tourism and Hospitality Research. 2005. Volume 16, Issue 2. P. 147-161.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zehrer A., Pechlaner H, Hold B. The Development of a Destination Management System (DMS) in South Tyrol. Anatolia: An International Journal of Tourism and Hospitality Research. 2005. Volume 16, Issue 2. P. 147-161.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://mymuseumportal.com (дата обращения 15 сентября 2014).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://mymuseumportal.com (data obrashcheniya 15 sentyabrya 2014).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://mytourism-rf.ru (дата обращения 17 сентября 2014)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://mytourism-rf.ru (data obrashcheniya 17 sentyabrya 2014)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://standartgost.ru (дата обращения 17 сентября 2014).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://standartgost.ru (data obrashcheniya 17 sentyabrya 2014).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.2r.ru/ (дата обращения 15 сентября 2014).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.2r.ru/ (data obrashcheniya 15 sentyabrya 2014).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
